La performance d’une entreprise est le facteur entre son capital humain et l’efficacité de ses process.
Trop souvent, des équipes compétentes sont limitées par des process lourds, inefficaces ou tout simplement indéfinis. C’est pourquoi nous vous accompagnons pour la création ou la refonte de vos processus afin de créer des procédures claires, pertinentes et réplicables. Cela peut aller de la rédaction de cahiers des charges à l’implémentation de workflows automatisés, jusqu’à l’intégration de solutions intégrant LLM et agents IA.
Roadmap d'une prestation "process"
Étape 1 : Diagnostic & Cadrage
Comprendre votre réalité terrain. Identifier les goulots d'étranglement et définir ensemble une vision claire des process cibles.
Étape 2 : Conception & Recommandations
Nous donnons vie à la version optimisée de vos process via des feuilles de route, workflows et automatisations prêts à l'emploi.
Étape 3 : Implémentation & Formation
Vos nouveaux process sont déployés et intégrés pour que vos équipes les adoptent facilement et gagnent en performance durable.
Étape 4 : Suivi et Optimisation
Suite à l'implémentation des process, nous vous accompagnons sur la stabilisation et de potentielles dernières optimisations de ceux-ci.
DES RÉSULTATS CONCRETS
0
+
Workflows en activité
Jusqu'à
0
h
Gagnées par mois par employé
0
%
